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如果你迷茫了,讓我們來(lái)重溫一下20年老外貿(mào)的心里話!

發(fā)布時(shí)間:2016-11-05 06:40:28  更新時(shí)間: 2022年2月9日點(diǎn)擊:170

第一:成功的外貿(mào)業(yè)務(wù)員共同的特征
 
一句話,做外貿(mào)就是搞信息聯(lián)絡(luò)和平衡關(guān)系,你能搞定人才能搞定事,你能造出勢(shì)才能造出市場(chǎng),搞定了客戶你只成功了一半,連自己的老板都搞定了你成功了75%,連鋼格板公司里的看門大爺都搞定了才是真的無(wú)敵了~~
 
(1)內(nèi)在方面:強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心、豐富的專業(yè)知識(shí)、各種雜學(xué)都略懂一二、精力充沛、勇于承擔(dān)責(zé)任、比較重要的一點(diǎn):誠(chéng)實(shí)。其實(shí)別的其它的也重要,但絕沒(méi)有這幾點(diǎn)重要,就說(shuō)語(yǔ)言方面,會(huì)一口流利的英語(yǔ)更好,不會(huì)也沒(méi)關(guān)系,慢慢學(xué)就是了,豐富的專業(yè)知識(shí)絕對(duì)比語(yǔ)言重要,否則,你不是干業(yè)務(wù)的,而是翻譯。
 
(2)外在方面:做外貿(mào)這行,實(shí)際就是干銷售或采購(gòu),如果進(jìn)口后再賣做轉(zhuǎn)口的,歸根結(jié)底還是銷售。而做銷售是要靠業(yè)績(jī)說(shuō)話的,沒(méi)有事業(yè)心,你干不了,沒(méi)有責(zé)任心,你干不好,多學(xué)雜學(xué)能開(kāi)拓你的眼界鍛煉你的眼力,精力充沛才能面對(duì)繁雜的工作(外貿(mào)也是體力活),勇于承擔(dān)才能成長(zhǎng)并得到信任,比較后,以誠(chéng)待人,對(duì)他人誠(chéng)懇、對(duì)自己誠(chéng)實(shí),才能讓你在這一行立足、干出名堂。
 
再說(shuō)句比較實(shí)在的,干得好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員自己創(chuàng)業(yè)都很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄兠恳惶於荚诜e累,積累自己的客戶資源、行業(yè)資料、專業(yè)知識(shí)和人脈,知識(shí)靠自己學(xué),人脈只能靠真誠(chéng)和努力一點(diǎn)一滴積累。
 
第二:外貿(mào)行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)
 
從流程上講,一筆完整的外貿(mào)業(yè)務(wù)就是接單、生產(chǎn)、備運(yùn)、發(fā)貨、收匯幾個(gè)環(huán)節(jié)(以出口為例,核銷退稅不計(jì)),應(yīng)該說(shuō)每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn),但比較大的風(fēng)險(xiǎn)或損失就是錢貨兩空,從這幾年干銀行的經(jīng)歷來(lái)講,真正錢貨兩空的我沒(méi)遇到過(guò),但被坑騙的事例就太多了,和大家交流一下我的看法。
 
(1)不以地區(qū)論騙子。從業(yè)務(wù)員的角度來(lái)講,碰到非洲、拉美、中東、東南亞等客戶,都比較緊張,通常第一反應(yīng)就是:這是騙子嗎?因?yàn)檫@些地區(qū)的客戶口碑確實(shí)比較差,但從銀行的角度看,還是應(yīng)該慎重對(duì)待的,不要以地區(qū)來(lái)區(qū)分是否是騙子,那樣是比較武斷和天真地,是否可以合作,是要獲得對(duì)方比較全面的信息后進(jìn)行判斷的,比如他在國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)的排名?他的生產(chǎn)規(guī)模?他以前的供貨商的評(píng)價(jià)?他在銀行的信用記錄?是否有不良記錄?他的采購(gòu)習(xí)慣?當(dāng)然,國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)也是要識(shí)別的,但單個(gè)業(yè)務(wù)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更為重要。還有,僅憑網(wǎng)上搜索是無(wú)法得到這些信息的,但是你可以用銀行的資信調(diào)查業(yè)務(wù),比如中行與鄧白氏合作,浦發(fā)與花旗合作,雖然是收費(fèi)的業(yè)務(wù),但可信度就會(huì)有較大的提高。如果不愿意花錢,那就多上論壇查找吧。
 
(2)注意指定貨代,這有可能是陷阱的引子?,F(xiàn)在很多外商都指定貨代或者簽FOB合同, 雖然這樣可以減少你的工作量和減少外商因?yàn)檫\(yùn)輸問(wèn)題對(duì)你的抱怨,但還是盡量不要這樣做,因?yàn)檫@樣減少了你對(duì)貨權(quán)的控制力。巧舌于后不如拙手在前,事先麻煩點(diǎn)總比出了事再左右奔走的好。同理,對(duì)空運(yùn)提單、貨代提單、多式聯(lián)運(yùn)提單等不好控制貨權(quán)的要堅(jiān)決拒絕。
 
(3)一定要找一個(gè)可以幫助你的貨運(yùn)鋼格板公司。這一點(diǎn)是保證控制貨權(quán)比較后的手段?,F(xiàn)在很多業(yè)務(wù)找貨運(yùn)鋼格板公司只看價(jià)格,其實(shí)找到一個(gè)有實(shí)力的貨運(yùn)鋼格板公司(國(guó)內(nèi)各港口有分支機(jī)構(gòu)/有自己的提單/有遍布全球的國(guó)外代理)可以通過(guò)它控貨。簡(jiǎn)單說(shuō),就是把你可支配的范圍伸展到全球各地,在外商付清全款以前,你可以掌控貨物的去留。比較壞的情況下,你還可以通過(guò)貨運(yùn)鋼格板公司幫你把貨物運(yùn)回來(lái),并且掌握貨權(quán)使你在交涉中處于有利地位。在實(shí)務(wù)中,我見(jiàn)過(guò)很多外貿(mào)鋼格板公司通過(guò)掌握貨權(quán)與對(duì)方交涉成功,避免了錢貨兩空的風(fēng)險(xiǎn)。
 
(4)學(xué)會(huì)分辨老客戶,感情不能代替原則。經(jīng)歷過(guò)這么一件事,客戶里有個(gè)做出口成衣的,從臺(tái)灣客戶那里接了好幾年的單,做滑雪衣出口歐洲,雙方合作都很愉快。06年底又接了個(gè)大單,30萬(wàn)美元左右,以前一直是裝船后傳真提單正本,這次剛上春節(jié)旺季,大家都忙,忽略了這個(gè)問(wèn)題,臺(tái)灣的客戶自己找了貨代,出貨后提單一直沒(méi)有出,因?yàn)檫^(guò)春節(jié)大家覺(jué)得放假后處理,不會(huì)耽誤。春節(jié)后,上班一查詢貨物再有幾天就到港了,再打電話給貨代,電話一直無(wú)人接聽(tīng),和客戶聯(lián)系也是,無(wú)人接聽(tīng),一周下來(lái),依舊如此。根據(jù)貨代在中國(guó)的代理聯(lián)系,也是無(wú)人接聽(tīng),比較后貨款兩空。
 
第三:對(duì)外貿(mào)新人的幾點(diǎn)建議
 
(1)性格決定你是否適合這個(gè)行業(yè)。做外貿(mào)就是做銷售,做銷售就會(huì)有壓力,感覺(jué)自己不善與人溝通或承受不了壓力的,比較好別進(jìn)這行,這絕對(duì)是經(jīng)驗(yàn)之談。
 
我們這個(gè)時(shí)代是一個(gè)悲哀的時(shí)代,因?yàn)樯婕暗姜?dú)生子女的社會(huì)問(wèn)題,90后基本上是在蜜罐子中長(zhǎng)大,甚至有人從小連豬都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的大有人在,我自己兒子都18歲了,今年回去農(nóng)村才第一次見(jiàn)到了騾子。
 
所以別說(shuō)是壓力,就是說(shuō)幾句都脾氣蠻大,加上溝通的問(wèn)題,因?yàn)橹挥幸粋€(gè)孩子,所以都是嬌生慣養(yǎng)出來(lái)的,溝通也是個(gè)大問(wèn)題,好多制造業(yè)的工廠找不到工人是有根本原因的。這也是社會(huì)和國(guó)家的悲哀。
 
我自己鋼格板公司也是一般不找應(yīng)屆畢業(yè)生,心態(tài)和溝通都是大問(wèn)題,寧愿多花成本要工作有經(jīng)驗(yàn)的,畢竟鋼格板公司是現(xiàn)實(shí)的,開(kāi)門7件事,菜米油煙醬鹽醋,都是鋼格板公司成本,你一天不賺錢就是意味著拿鋼格板公司成本消耗,畢業(yè)生,工廠不愿意去,倉(cāng)庫(kù)不愿意去,出差不愿去,比較有意思的是我們一個(gè)新來(lái)的畢業(yè)生問(wèn)我們,工廠是否有空調(diào),熱水,洗衣機(jī),甚至問(wèn)我們是否有專人做飯? 我們都詫異了。。。
 
有時(shí)候著急時(shí)候,部門領(lǐng)導(dǎo)言語(yǔ)批評(píng)過(guò)激一些,新來(lái)的說(shuō)干脆不干了,前面所有的付出都成了空的。給鋼格板公司造成極大的麻煩。
 
我記得20年前我進(jìn)這個(gè)外貿(mào)這行時(shí)候,在暗無(wú)天日的工廠里,雖然不是白天提茶壺,晚上倒夜壺,但也做不好事情,偷懶時(shí)候天天天被我的師傅罵,有時(shí)候做不好事情,一邊哭一邊做,20年后,我非常感謝我的師傅,沒(méi)有他,我估計(jì)現(xiàn)在依舊是個(gè)普通人,比較多是個(gè)工頭而已。這種感覺(jué)和經(jīng)歷,和如今的社會(huì)現(xiàn)狀格格不入,不會(huì)再有了。
 
(2)細(xì)節(jié)是成敗關(guān)鍵。有時(shí)候打動(dòng)客戶的報(bào)價(jià)單或回盤不見(jiàn)得有多完美,但肯定有個(gè)小小的細(xì)節(jié)令他很感興趣。同樣,關(guān)注客戶交往中的細(xì)節(jié),能讓你及早甄別客戶是不是騙子,再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿_術(shù)圈套,事后總結(jié)都是有跡可尋的,如果你能提前發(fā)現(xiàn)這些細(xì)節(jié),就能避免上當(dāng)。
 
處處留心皆學(xué)問(wèn),專業(yè)才能優(yōu)秀,優(yōu)秀才能卓越,現(xiàn)在是細(xì)分時(shí)代,你在一個(gè)行業(yè)一個(gè)產(chǎn)品上不能做到連細(xì)節(jié)都是專業(yè)的話,你根本談不上和客戶對(duì)話,外貿(mào)客戶基本上都是專家,我的一個(gè)客戶做了一輩子我這個(gè)產(chǎn)品,32年的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)剛出道的業(yè)務(wù)員如何和這些老奸巨猾的客戶對(duì)話呢? 2句話,人家就識(shí)破你,所以必須要重視每個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié),每個(gè)訂單的細(xì)節(jié),盡可能做到僅善僅美。
 
(3)越挑剔的客戶越是好客戶。這就不細(xì)說(shuō)了,其實(shí)在和挑剔的客戶交手中你自己也能學(xué)到很多東西,當(dāng)然,精神分裂的除外~~啊
客戶挑剔是給你機(jī)會(huì),教你做好產(chǎn)品,不是為難你,因?yàn)槭袌?chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),客戶要拿你的產(chǎn)品去贏得他自己的市場(chǎng),而不是那你的產(chǎn)品去變成庫(kù)存。所以合理的挑剔是客戶專業(yè)的表現(xiàn),你應(yīng)該慶幸這樣的客戶,畢竟這些在你眼里合理的挑剔的確是你自己產(chǎn)品的不足,你耐心學(xué)習(xí),把這些挑剔的問(wèn)題解決,那你就成了客戶合格的供應(yīng)商。
 
(4)吃小虧是福。有些時(shí)候很多東西不必錙銖必較,若非原則上的東西,其實(shí)很多事都可以變通或讓步,有時(shí)明知會(huì)吃虧,但算算還在承受范圍內(nèi),無(wú)關(guān)大局的就讓一步,焉知以后會(huì)不會(huì)有更好的回報(bào),就算沒(méi)有回報(bào)也沒(méi)關(guān)系,太計(jì)較了,郁悶的總是自己。
 
無(wú)論是和鋼格板公司員工,配合工廠,以及客戶的溝通,都要低人一等的方式去溝通,寧愿在言語(yǔ)上吃虧,因?yàn)檫@樣你才能學(xué)到東西,保持一個(gè)平和的心態(tài),冷靜的方式。
 
如果你連這個(gè)說(shuō)軟話的本事都沒(méi)有,我勸告你趕緊改行,回家去做大xiao姐和大少爺,現(xiàn)實(shí)的社會(huì)不會(huì)因?yàn)槟愕膫€(gè)性而改變,只有你自己認(rèn)識(shí)了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)而主動(dòng)去改變。
 
(5)心態(tài)很重要。無(wú)論什么時(shí)候都要保持平和自信的心態(tài)。有時(shí)候幾個(gè)月都接不到一筆單,別著急,把它當(dāng)成靜下心來(lái)學(xué)習(xí)的一段好時(shí)機(jī),有時(shí)做順了,業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),人人刮目相看,反而要保持一份清醒的頭腦,時(shí)刻提醒自己,給自己找一找不足。寵辱不驚才是比較高境界。
磨刀不誤砍材功,只有冷靜下來(lái),認(rèn)真找到不足,比較競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)候,找到突破口才能有所成績(jī)。
 
第四,學(xué)懂看宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)。
 
有道是順勢(shì)而為,事半功倍,做業(yè)務(wù)要學(xué)著看宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的走向,比如2007年,中國(guó)的外匯儲(chǔ)備已達(dá)到1.4萬(wàn)億美元,放寬境外投資渠道、通過(guò)適量貿(mào)易逆差縮減外匯儲(chǔ)備規(guī)模成為新的熱點(diǎn)問(wèn)題。2007年初以來(lái),先后發(fā)布了包括QDII、境內(nèi)機(jī)構(gòu)自行保留經(jīng)常項(xiàng)目外匯收入、廢止出口收匯考核辦法等新出臺(tái)的外匯政策,表明了現(xiàn)階段宏觀政策向遏制出口、促進(jìn)進(jìn)口方向傾斜。所以貿(mào)易企業(yè)順應(yīng)國(guó)家宏觀政策和人民幣升值趨勢(shì),做起進(jìn)口業(yè)務(wù)來(lái)將事半功倍。而同期來(lái)看,人民幣的升值讓做出口的兄弟欲哭無(wú)淚,具體就不說(shuō)了,相信大家感觸比我深,阿門~
 
第五:學(xué)會(huì)做人做事走流程
我從93年進(jìn)入外貿(mào)行業(yè),如今已經(jīng)是21個(gè)年頭了,回想起來(lái)就是九個(gè)字“選對(duì)人”,“做對(duì)事”“走對(duì)路”,93年畢業(yè)剛進(jìn)工廠外貿(mào)部,我的師傅就是我的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是老外貿(mào),工作后教會(huì)我的
 
(1)下工廠:我從比較底層,原料,生產(chǎn),包裝,物流開(kāi)始,從學(xué)徒開(kāi)始做起,在工廠和工人一起干了半年,每天一起去食堂吃幾毛錢的大火食,一起住8個(gè)人的大宿舍,一起在工廠大浴池洗澡,一起在熱火朝天的車間趕大貨。我們十幾個(gè)畢業(yè)生沒(méi)有選擇,那個(gè)年代不能隨便辭職和跳槽,因?yàn)槟莻€(gè)年代不能隨便換工作, 也不能辭職, 你的檔案和你的一切材料都在工廠。你就是再苦再累也要忍著,就這樣在汗水,淚水和苦水中熬過(guò)了1年。
 
(2)學(xué)做人:1年后從車間回到辦公室,每天早上早到半小時(shí),拖地,拿報(bào)紙,大開(kāi)水,擦桌子等等辦公室清潔工作搶的干,就是為了給所有人一個(gè)好印象,可以請(qǐng)教人家,人家愿意教你。這種工作又干了半年,可以說(shuō)每天早來(lái)半小時(shí), 晚走半小時(shí),就是為了多干點(diǎn),多學(xué)點(diǎn)。
 
(3)學(xué)做事:1年半以后,開(kāi)始正式獨(dú)立上業(yè)務(wù)了,因?yàn)闃I(yè)務(wù)是個(gè)系統(tǒng)工程,畢竟要和幾個(gè)工序車間配合,那既要謙虛,勤問(wèn),多跑,盡可能自己多干活,讓配合的部門感覺(jué)到比較融洽和舒服,不能說(shuō)裝孫子,也是低頭做事情。哥呀姐呀,每天叫個(gè)不停。就這樣在磕磕絆絆中干了半年,2年就基本熟悉了整個(gè)流程,可以獨(dú)擋一面,獨(dú)立做業(yè)務(wù)。
 
(4)走流程:其實(shí)外貿(mào)就是一個(gè)流水線作業(yè)的產(chǎn)品,你的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),你得培養(yǎng)方向設(shè)定好了,按照流程走一定不會(huì)有問(wèn)題。
 
舉個(gè)我們自己鋼格板公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的流程:
 
崗位職責(zé)/待遇/環(huán)境:
鋼格板公司外貿(mào)銷售和跟單提倡,創(chuàng)造價(jià)值,分享價(jià)值的理念,實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)服務(wù)好老客戶,開(kāi)發(fā)拓展新客戶的工作理念。
鋼格板公司使用工作量和工作業(yè)績(jī)雙重考核,獎(jiǎng)勤罰懶,給員工一個(gè)個(gè)人發(fā)展的空間和平臺(tái)。
我們鋼格板公司的目標(biāo)就是在2013年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的50%基礎(chǔ)上,在2014年繼續(xù)增長(zhǎng)30%, 進(jìn)入我們這個(gè)行業(yè)全國(guó)的前10名。達(dá)到鋼格板公司和個(gè)人同步前進(jìn),同步分享的結(jié)果。
 
崗位要求:
(A)產(chǎn)品參數(shù):在2周內(nèi)要熟悉鋼格板公司產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)和產(chǎn)品性能,參加考試
(B)能夠接受輪崗學(xué)習(xí)要求,比如店面工作流程,工廠工藝學(xué)習(xí)流程等,接受新事物。
(C)外貿(mào)工作需要具有勇于奉獻(xiàn),工作積極主動(dòng)地的態(tài)度.
(D與鋼格板公司發(fā)展方向保持一致,接受鋼格板公司對(duì)自己工作不足的批評(píng),勇于接受改正,不推托責(zé)任
(E)和其他鋼格板公司老員工良好的溝通和協(xié)作精神,融入鋼格板公司團(tuán)隊(duì), 不搞小團(tuán)隊(duì)。
(F)能夠在壓力的工作環(huán)境下,學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力和保持良好的心態(tài)工作
 
培養(yǎng)方向:
第一階段:2周內(nèi)完成理論學(xué)習(xí),2周內(nèi)在工廠實(shí)習(xí)
第二階段: 業(yè)務(wù)跟單 3-6個(gè)月
第三階段: 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) 6-18個(gè)月
第四階段:  業(yè)務(wù)助理 18-24個(gè)月
 
提升空間:
(1) 成績(jī)優(yōu)秀者,簽訂培訓(xùn)合同后,每年1次赴美國(guó),和1次赴歐洲國(guó)際汽車展會(huì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)
(2) 優(yōu)秀員工,簽訂行業(yè)約束合同后,派駐歐馳美國(guó)分鋼格板公司或則歐洲分鋼格板公司工作.
 
工作范圍:
(A)每天①下班前完成填寫(xiě)日工作跟表②每天工作內(nèi)容日志
(B)周五例會(huì)①制定下周工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃②每天工作量(發(fā)郵件數(shù)量等)③總結(jié)上周完成情況
(C)每周五例會(huì)①訂單情況②老客戶跟進(jìn)情況③新客戶開(kāi)發(fā)等
(D)每個(gè)月基本完成的訂單數(shù)量(老客戶和新客戶)
(E)每個(gè)訂單①對(duì)國(guó)外客戶的合同確認(rèn)(5大參數(shù),價(jià)格,數(shù)量,包裝,交貨期,貼標(biāo),附件等確認(rèn))
(F)每次出貨①對(duì)國(guó)外客戶的發(fā)票,箱單,提單等細(xì)節(jié)核對(duì)確認(rèn)②財(cái)務(wù)確認(rèn)數(shù)字和部門主管確認(rèn)發(fā)貨
(G)每次出貨①貨物的跟蹤②貨款的催收③收款后文件存檔(提單,發(fā)票, 箱單,收款單,附件快遞清單等)做成一個(gè)合同文件包,同時(shí)發(fā)給財(cái)務(wù)和主管留檔)
 
第六 感言
 
至今我都非常感我的師傅,盡管嚴(yán)厲和冷酷,但讓我無(wú)論從生產(chǎn)環(huán)節(jié),從做人環(huán)節(jié),做事情帶隊(duì)伍都懂了許多道理,我感謝我的師傅,是他帶我走上了這條外貿(mào)之路,我也感謝我的師傅,是他教會(huì)我如何做人,我更加感謝我的師傅,是他告訴我如何做事。
 
如今的社會(huì),一切都是浮躁的,從企業(yè)到個(gè)人,能夠沉下心來(lái)做事情做人的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。大家都是恨不得一夜暴富,或一下中個(gè)什么大獎(jiǎng)。加上社會(huì)問(wèn)題,80-90后的特殊性,根本靜不下心來(lái)做事情,更談不上做人。都希望一夜成為大款,要不就衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口。
 
我們鋼格板公司每次看到簡(jiǎn)歷每年都跳槽換工作的基本不錄用,因?yàn)槟銢](méi)有積累,每次同行業(yè)跳巢是你不忠誠(chéng),不同行業(yè)跳槽是你心不靜。在這個(gè)找人問(wèn)題上,鋼格板公司也是寧愿多付出一些成本都要找行業(yè)中工作幾年的,盡管是個(gè)難題,但沒(méi)有辦法,小鋼格板公司,創(chuàng)業(yè)鋼格板公司你經(jīng)不起員工的折騰。鋼格板公司花費(fèi)大量力氣培訓(xùn)你, 比較后一個(gè)你不開(kāi)心就隨便辭職,新的勞動(dòng)法已經(jīng)比較鳥(niǎo)蛋,鋼格板公司不能隨便開(kāi)除員工,但是員工可以隨時(shí)離職,小鋼格板公司,創(chuàng)業(yè)鋼格板公司沒(méi)有多少時(shí)間和資本,弄不好到了勞動(dòng)仲裁中心,一定是鋼格板公司敗訴,所以一般鋼格板公司不愿意找畢業(yè)生就是感覺(jué)付出多于回報(bào),管理上太難,特別是心態(tài)。
 
畢竟不能每個(gè)人都去投資鋼格板公司,都去銀行,都去賺大錢的鋼格板公司,制造業(yè)依舊是國(guó)家的主力行業(yè),制造業(yè)就是苦,累,臟。

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開(kāi)場(chǎng)白指的是在拜訪變壓器油坑鋼格柵板客戶開(kāi)始的30秒到1分鐘左右的時(shí)間內(nèi),銷售人員對(duì)目標(biāo)變壓器油坑鋼格柵板客戶所講的話,差不多就是前幾句話。那么如何設(shè)計(jì)極具吸引力的開(kāi)場(chǎng)白呢?你不妨試試以下方法:1、以贊美變壓器油坑鋼格柵板客戶為開(kāi)場(chǎng)白每個(gè)人都有希望別人贊美的心理,而且對(duì)得體的贊美是很容易注意的。因此,在...

賣光伏檢修通道鋼格柵板永遠(yuǎn)要記?。涸街鲃?dòng),越幸運(yùn)!

1、光伏檢修通道鋼格柵板銷售行業(yè)不同情弱者。客戶訂單沒(méi)有應(yīng)該是誰(shuí)的,而是誰(shuí)搶到了就是誰(shuí)的!2、雖然每個(gè)人都有成功的理想,但幾乎所有人都有這樣或那樣的盲點(diǎn)。這些盲點(diǎn)導(dǎo)致我們?cè)诿鎸?duì)機(jī)遇時(shí),往往看不到,或者即使看到卻由于準(zhǔn)備不足,或者基本功太差,而與機(jī)遇失之交臂。3、你如果覺(jué)得迷茫,那是你還沒(méi)打算帶著誰(shuí)干點(diǎn)什...

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